提要：2015年4月20日，在国家主席习近平和巴基斯坦总理谢里夫的见证下，中国进出口银行、中国工商银行和巴基斯坦SK水电有限公司签订了SK水电站融资协议。
SK 水电站总装机容量87.35万千瓦，由中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）所属中国葛洲坝集团有限公司参股投资，并以EPC方式负责该项目实施。该工程是目前中国能建在“一带一路”区域实施的500余个项目中的一个。
以打造具有国际竞争力的工程公司为目标，中国能建海外业务遍布全球86个国家，在建工程700余个，涉及水电、火电、核电、电网、新能源、市政、交通、房建、港航等多个领域。作为“一带一路”的主要覆盖区域，亚洲、非洲、欧洲是中国能建最重要的海外市场，签约项目占其海外项目总数的70%以上。
“服务‘一带一路’建设，中国能建已经有了深厚的积淀。”中国能建董事长、党委书记汪建平说，“我们将以电力和能源规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营等一体化业务链优势，抢抓发展机遇，继续阔步前行。”
遍树标杆：世界能源中国能建
从张骞出塞到郑和七下西洋，丝绸之路，作为连接亚欧贸易的桥梁、融汇东西方文明的纽带，抒写了壮美而传奇的篇章。
今天，一个高瞻远瞩的战略构想，正逐渐唤起无数中国人脑中亘古不变的辉煌记忆。共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路，正在成为历史坐标上的新亮点。
从地图上看，“一带一路”发端于中国，贯通中亚、东南亚、南亚、西亚乃至欧洲部分区域，东牵亚太经济圈，西系欧洲经济圈，覆盖约44亿人口，重点涉及26个国家和地区。
推动“一带一路”战略，基础设施建设先行。而作为我国电力和能源建设的国家队和主力军，铸就了三峡水电工程、特高压和智能电网、超超临界火电机组等世界电力建设丰碑的中国能建，早已在“一带一路”上率先起航。
目前，中国能建海外业务遍布全球86个国家，拥有152家分支机构，在建工程项目700余个，初步形成了完整的国际市场布局。作为“一带一路”的主要覆盖区域，亚洲、非洲和欧洲也是中国能建最重要的海外市场，签约项目占其国际业务项目数量70%以上，成为中国能建海外市场的主要阵地。
在“走出去”过程中，中国能建以雄厚的实力，在“一带一路”沿线参与了一批具有典型性和代表性的项目。该集团参与建设的印度莎圣电站和EPC总承包的约旦阿塔拉特油页岩电站分别是世界在建规模最大的燃煤电站、中国企业在境外承揽的最大油页岩电站项目，中国能建还承建了巴基斯坦最大的N-J水电站、缅甸最大的耶涯水电站，参与建设了斯里兰卡最大的普特拉姆燃煤电站、伊拉克最大的华事德燃油电站、非洲最大的GDHA500千伏输变电工程……
中国企业在东非的第一个EPC项目埃塞俄比亚FAN水电站、中国首个国际直流输电项目——中俄直流联网黑河背靠背换流站、中国第一个核电出口项目巴基斯坦恰希玛核电站等里程碑式工程，也有中国能建的身影。北京设备公司为印度第二条特高压直流输电项目提供特高压电抗器产品，标志着我国特高压装备产品成功打入国际市场。
据了解，仅在2014年，中国能建电力项目直接对外签约在我国企业同类项目中的占比达30%以上，其中水电项目在我国企业同类项目签约中占据半壁江山。
技术引领：中国建造撰写“中国名片”
“一带一路”是中国将自身的产能优势、技术与资金优势、经验与模式优势转化为市场与合作优势，实行全方位开放的一大创新。我国在电力规划、设计、建设等领域积累了丰富经验，技术水平世界领先，装备制造已经具备输出海外的实力。
1月5日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强考察广东院时，得知该院在越南实施的EPC火电项目采用的设备国产化率达到95%时，他高兴地说：“感谢你们为中国装备走出去创造条件，也给中国装备、中国标准在世界上亮出了名片！”
中国能建发挥电力规划、勘测设计优势，以高端咨询和规划设计为先导，积极推动我国电力标准国际化。“从适应国际标准向参与制定国际标准转变，提高我国企业在国际电力行业的话语权和竞争力。”中国能建董事长、党委书记汪建平强调。
目前，中国能建在建的700多个国际工程项目，多数项目全部或部分采用中国标准。云南院采用中国标准设计的老挝北部230千伏电网项目、葛洲坝集团以中国水利行业施工标准建设的老挝最大的色萨拉龙灌溉项目，质量优良、效益良好。
在欧洲，华北院收购了立陶宛国家电网设计院公司90%以上的股权，占据立陶宛电网业务50%以上的市场份额，为中国标准输出、占据高端市场奠定了坚实基础。在中亚，中国能建开展并完成了中亚五国电网项目研究，设计了塔吉克斯坦500千伏输变电工程，吉尔吉斯斯坦南部电网220千伏输电线路工程，把“中国标准”带入了中亚地区。
广东院在越南沿海电厂项目中使用了80多份中国设计、制造、调试和验收标准。在约旦阿塔拉特油页岩项目115项标准中，广东火电将其中92项改为中国标准，并获得业主认可。
除此以外，沿海电厂项目的国产设备出口比例达95%以上，阿塔拉特项目的设备材料约有67%采用中国制造，极大刺激了国内原材料、机电产品、技术服务、金融等产业的输出。
在建设东非最大的EPC项目埃塞俄比亚GD-3水电站项目时，葛洲坝集团采购出口国产盾构机，突破了发达国家制造商对盾构机高端产品的国际市场垄断。在巴基斯坦N-J水电站项目，施工中大量采购安装中国国产机电产品和金结制安产品，配套出口输变电产品和服务。
以中国技术、中国制造为切入点，在投身“一带一路”战略中，中国能建将通过实施以设计为龙头的国际EPC总承包工程，利用技术优势，提升资源整合能力，带动国内金融资本、高端装备、核心技术、先进管理和成熟标准的输出，持续打造中国能源建设的国际品牌。
一端连着过去，一端指向未来；一端系着中国，一端通往世界。两条丝绸之路，恢弘而壮美。“一带一路”，这一宏伟构想给古丝绸之路赋予了新的时代内涵，为泛亚和亚欧区域合作激发出新的活力，也给中国能源建设集团有限公司（简称“中国能建”）这艘精耕海外能源建设市场多年的航母，带来了新的机遇。
和谐共融：四海为家赢赞誉
国之交在于民相亲，开展互利合作，必须得到人民的支持。
在“一带一路”上，中国能建始终坚持互利共赢原则，在改善当地基础设施建设，助力经济社会发展的同时，积极回馈社会，履行社会责任，通过参与教育捐赠、医疗服务、赈灾救援、环境保护和社区建设等公益活动，使所在国民众共享合作发展成果，受到当地民众赞誉，树立了良好的品牌形象。
2015年4月18日，中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司向白俄罗斯巴拉乌良那SOS儿童村捐赠了18辆校车。两国多家媒体对捐赠活动进行了报道，白俄罗斯两家电视台在黄金时段播出这一新闻。
白俄罗斯是中国能建在欧洲的重要市场，该集团总承包了中白两国合作建设的最大项目———明斯克5号热电厂、白俄罗斯核电送出线路和电力联网等一批具有影响力的项目，极大地促进了当地的经济发展，改善了民生。
多年来，中国能建所属中国葛洲坝集团有限公司发挥融资、管理、技术等优势，积极投身于老挝基础设施建设，承担的北方农村电气化项目、会兰庞雅水电站、色萨拉龙灌溉工程等工程，为老挝社会经济发展、人民生活水平提高做出贡 献。该集团承建的老挝北方农村电气化工程是老挝2020年电力开发计划优先发展项目和老挝国家电气化重点工程，惠及北部7省229个村的近3万户家庭。
2013年8月，中国葛洲坝集团有限公司向老挝一所学校捐赠了电脑、打印机等教学设备。老挝副总理宋沙瓦亲临现场，称此举让老挝贫困师生有机会开拓视野，实现梦想，并盛赞“葛洲坝集团是中老友谊的使者、中国优秀企业的代表、履行社会责任的典范”。
中国能建还积极投身东道国公益事业，在改善当地用水、教育、医疗等方面贡献颇多。在赤道几内亚首都马拉博无偿捐赠了五口便民水井，覆盖该市主要人口聚集区；在加纳助学、为埃塞俄比亚捐赠小学、向尼日利亚社区学校赠送学习用品、参与乌干达当地社区建设、救助肯尼亚流浪儿童等善举，获得了当地民众的好感，为中国能建走进非洲做了良好铺垫。
授人以鱼，不如授人以渔。中国能建大力推行项目属地化和本地化管理，为当地提供就业岗位，培养专业人才，获得了当地民众的广泛认同。广西水电工程局有限公司在建设巴基斯坦真纳水电站时，招聘当地员工，并进行专业技能培 训，为当地培养了一批电力施工专业人才，为继续深耕巴基斯坦市场打下了良好基础。
在非洲国家，中国能建“就地取材”，广泛招聘东道国劳务人员，采购当地材料设备，累计为东道国提供了两万多个就业岗位，不少当地员工成为项目管理骨干。在利比亚房建、埃塞俄比亚FAN水电站和埃塞俄比亚公路等项目中，中国能建聘用的当地员工比例分别达40%、50%和60%以上。
由中国葛洲坝集团有限公司承建的缅甸耶涯水电站，实行“以人为本、属地管理”的劳务管理思路，大量聘用当地劳工，最高峰时雇佣当地劳务达到650人，中缅劳务员工比例达1：15，不仅解决了当地人的就业问题，还通过教育培训使缅方员工的技能得到普遍提升。
从伊拉克华事德燃油电站，到萨拉哈丁燃油气电站、米桑油田加油站；从巴基斯坦真纳水电站，到N-J水电站、SK水电站、吉姆普尔风电场；从土耳其BIGA电站一期工程，到BIGA电站二期、三期工程……在“一带一路”覆盖区域国家，中国能建落地生根，积极融入当地社会，实现滚动发展，正以星星之火，渐成燎原之势。
战略指引：抢抓机遇谋发展
“一带一路”的理念是共同发展，目标是合作共赢。“它涵盖了交通基础建设、贸易与投资、能源与资源、金融安全、双边与区域合作等领域，基础设施、交通运输、能源等领域市场机遇很大。”中国能建总经理、党委副书记丁焰章表示，“‘一带一路’，基建先行，电力建设又是基建的先锋。这对工程建设领域尤其是能源电力工程领域带来了重大利好。”已经在电力、能源领域拥有深厚积淀的中国能建，也迎来了海外业务发展的重要契机。
近年来，中国能建所属电力规划设计总院开展了中俄电力合作项目、中巴经济走廊电力合作规划研究、大湄公河次区域电力互联互通、上合组织周边联网研究、与塔吉克斯坦联网研究等工作，为进一步开展“一带一路”国际合作奠定了坚实基础。
2014年，中国能建旗下中国葛洲坝集团有限公司分别位列ENR全球最大250家工程承包商、全球最大250家国际工程承包商排名第37位和51位；中国电力工程顾问集团有限公司在全球工程设计公司150强列42位，在“2014全球最大的250强承包商”中排名第156位。
中国能建的整体实力、品牌影响力和行 业权威性，在世界范围内获得认可，为角逐“一带一路”市场提供了有力的竞争砝码。
善弈者，谋势。紧紧围绕“一带一路”国家战略，中国能建全面布局。
借助“一带一路”的市场机遇和国家对外援助政策，中国电力工程顾问集团有限公司被国家商务部批准为援外成套项目可行性研究单位。除火电、电网等传统电力市场，中国能建在欧洲新能源领域、企业并购等方面，也动作频频。
从严格意义上讲，“一带一路”的终点位于欧洲西部。此前，中国能建的项目与合作主要位于欧洲中东部，与西欧国家的合作较少。如今，借着“一带一路”的春风，中国能建正大力实施国际业务优先战略，深入欧洲，全面展开在欧洲各国的市场开拓工作，努力实现在欧洲的新突破、新发展。
今年2月，中国葛洲坝集团有限公司与世界著名发动机企业———德国曼恩公司签署合作备忘录。根据协议，双方在全球市场范围内发挥各方优势，共同拓展分布式能源装备制造市场，不断扩大合作的深度与广度。一个月后，中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限 公司与中国银行巴黎分行签订了战略合作协议，这是该院国际化经营的又一重大成果，为该公司创建国际型工程公司打下了坚实基础。
“我们赶上了发展的大潮。”中国能建董事长、党委书记汪建平表示，国家抓紧规划建设“一带一路”，推进孟中印缅、中巴经济走廊建设，以及东盟、上合组织、渝新欧等，都将推出一批重大支撑项目，加快基础设施互联互通。“国家稳投资、促消费、扩外需的政策措施正显现出积极效应。这些都为加快中国能建科学发展提供了重要机遇。我国电力建设能力和电力设施的水平都处于世界前列，中国能建将主动融入和深度服务 ‘一带一路’重大战略，一方面把先进的技术和成熟的产能带出去，另一方面努力帮助沿线国家大力发展电力和能源等基础设施，实现互利双赢。”随着“一带一路”战略的提出，世界上最长、最具发展潜力的经济大走廊得以成型。凭借完整的产业链优势、丰富的海外工程承包经验和良好的品牌形象，中国能建将沐浴着“一带一路”的东风，以此作为新一轮发展的起点，并顺着这条长长的丝带走得更稳、行得更远。
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