随着国内外政治、经济形势的变化，全球一体化发展的融合度越来越高，特别是“一路一带”作为国家战略，余杭家纺企业家需树立起全球战略的观念，探索新世纪区域合作与发展新模式，把握、了解国内外市场，充分利用国际市场的优势资源，实现余杭家纺企业产业转型升级的目标。红豆集团是最早响应国家走出去政策的企业之一，目前，随着国家战略“一路一带”推进，使红豆集团投资参与的柬埔寨西哈努克经济特区（简称“西港特区”）已然成为国内“走出去”境外合作区的样板。

       为了让余杭家纺企业亲身感受红豆集团作为纺织企业先期“走出去”的探路者成功典范的经验，也为了帮助我们余杭家纺企业了解外部的投资环境、政策和当地社会特点。6月29日，由余杭家纺产业协会杨林山会长带队一行20多人对西港特区进行考察学习，开始了探路东南亚探索余杭家纺走出去的第一个国家的行程。

       柬埔寨现有人口1500万，华人、华侨约60万人。虽然华人只占柬埔寨总人口的4%，但在柬埔寨经济生活中，华人扮演着非常重要的角色，有消息说，华人几乎控制着柬埔寨80%的经济。在政治上，华人与当地人民和睦相处，两国世代友好，政局稳定，治安状况良好，无种族冲突，市场高度自由化。地理位置优越，柬埔寨地处东南亚交通枢纽，为“21世纪海上丝绸之路”沿线国家。

       余杭家纺产业协会考察团一行受到了西港特区公司总经理戴月娥女士热情接待，并听取了戴月娥总经理对西港经济特区的详细介绍。西港特区位于柬埔寨第三大城市西哈努克市郊，陆海空交通便利。是由江苏红豆集团投资与柬埔寨当地公司共同开发的经济特区，目的是为中国企业“走出去”实现跨国发展提供良好的投资贸易平台。西港特区是中国首批国家级境外经贸合作区之一，是首个由双边政府签订建立双边政府协调机制合作区，也是柬埔寨政府批准的最大的经济特区。西港特区总体规划面积11.13平方公里，首期开发面积5.28平方公里，以纺织服装等为主导产业，全部建成投产后可容纳企业300多家，8至10万人就业。目前已引入来自中国、日本和欧美等国家和地区的企业80多家，1万2千多工人。

       布局国内、国际两个市场，充分利用国内外资源，是企业适应国际化潮流的必然选择。戴月娥总经理谈到，中国企业走出去，是我们“一路一带”的国家战略，建议余杭家纺企业可以抱团走出去，抱团发展。境外企业在西港特区投资可享受柬埔寨相关优惠政策，如生产设备、零配件、原材料等免征进口关税，企业投资和生产可享受欧美等发达国家给予的特殊贸易优惠政策及额外的关税减免优惠，用工成本较低，最低工资标准128美元/月（每周六天工作制）等等便利条件和区位优势。了解特区基本情况后，考察团成员就生产成本、劳动力资源、水电、蒸汽供应、工会组织等关心的问题与特区负责人进行征询和交流。

       考察团对经济特区中的2家家纺服装企业进行了实地参观，与当地一线经营者、管理人员进行了广泛的交流和探讨。目前国内劳动力成本上升，国际贸易壁垒等等影响了余杭家纺产业的进一步发展，给余杭家纺企业很大的压力，大家都想走出去，看看同类企业是如何做的，找到突破口，对余杭家纺企业“走出去”有了更深的认识。

       随着“一路一带”的国家战略大势推进，投资柬埔寨西港特区有很大的发展潜力，考察团成员一致认为。这次探路东南亚走进柬埔寨考察，对余杭家纺未来走出去，在规避劳动力成本上升、贸易壁垒风险防范起到参考作用。大家通过实地考察走访和座谈交流，获取了大量一手信息，收获远超出预想。

       余杭家纺企业是否需要把生产加工转移出去，应该根据企业自身的需要和条件。但作为一个优秀的企业领导者，树立起全球的战略思维和视野，把握国外行业市场十分重要。杨林山会长认为，通过“走出去”对于东南亚乃至世界家纺产业链的分工与协作有了一定了解，对于如何充分利用好全球资源与市场做到心中有数，增强企业信心。现在的东南亚一些国家工业基础相对落后，投资环境不够成熟，当然也存在一定的风险，但落后和不成熟同样是机会，红豆集团投资西哈就是很好的例子。他强调，余杭家纺企业“走出去”不能只限于利用廉价劳动力、低成本优势，更多的是需要进行全球化战略运作，充分利用国际市场的优势资源，抱团发展，实现生产要素的全球化配置，在“走出去”过程中提升，实现产业升级的目标。