2021推进“一带一路”建设座谈会《会议纪要》
会议时间:
2021年1月4日9:30—11:00
会议地点:
一带一路门户网·会议室
会议主题:
2021推进“一带一路”建设座谈会
参会人员:
所有在职员工及兼职人员
主 持 人:
杜小东
重庆一带一路经济技术合作中心理事长兼主任
一、优化人才结构。启动人才招聘工作,落实各招聘岗位的工作职能、工作要求、薪资标准、招聘程序、面试流程、通知录用等。2021年重点引进高层次核心团队或人才加入。
二、制定薪酬细则。根据薪酬管理办法制作各岗位的工作激励细则,确保要有可操作性、可持续性、可激励性。2021年的重点是加大基层员工基本工资上浮10-30%。
三、设立分支机构。重庆一带一路经济技术合作中心有限公司设立北京分公司、广东省分公司、上海分公司、山东省分公司、山西省分公司、江西省分公司、河南省分公司、湖南省分公司、四川省分公司、福建省分公司、甘肃省分公司、新疆维吾尔族自治区分公司等省级分公司以及巴基斯坦、斯里南卡、新加坡等驻外代表处。分公司(代表处)主要采取合伙经营(共同出资)、承包经营(承包人全额出资)、托管经营(总公司出资)等运营管理模式。2021年度目标任务是设立2家省级分公司。
四、邀请专家委员会成员。加大推进“一带一路”咨询委员会、编辑指导委员会、学术指导委员会各专家成员(主任委员、副主任委员、委员)的定向邀请。2021年度目标是任务是新增补30名(平均每月发展3名)。
五、推进共建“一带一路”建设单位(基地)成员。加大共建单位(基地)成员的创新发展力度和服务力度。2021年度目标任务是新发展120家企业单位(平均每月发展10家)。
六、开展系列活动。2021年开展《深化“引进来”、推动“走出去”》系列活动,参与到“指导、主办、联办、承办、协办、支持”等活动组织实施30场次(平均每月组织实施3场次)。“一带一路”倡议下各产业、行业、企业等有关的“一带一路”国际文化艺术交流、产能项目合作和产学研研讨等各类活动,服务政府和服务实体企业经济发展。
七、重构股权组合。组织专家,对我单位有形和无形资源进行价值评估,以股权为核心,以产业链为纽带,进一步和财务投资合伙人达成共识引资扩股(释放10-30%股权),共同做大做强经营体量和质量,优化结构,发挥单位在推进共建“一带一 路”中的带动、参与、交汇、服务等职能。同时,通过参股或控股的方式股权投资具体的项目公司,加大力度配置政府资源、政策资源、媒体资源、市场资源、客户资源、资本资源等资源给被参股或控股的项目公司。2021年参股或控股项目公司2家。
八、联动发展机制。加强与“一带一路”国家和地区的商协会组织、中国境内的各类型行业商协会和各类型大型集团公司的合作力度,形成各区域城市间推动流程的联动机制,开展具体项目的落地支撑和落地服务等方面工作。在重庆市工商联等单位的指导下,发起成立重庆市民营企业国际合作商会(暂定名)。2021年重点在“带问题—重交流—强合作—心服务”方面发力。
九、融入政府管理和服务外包范围。继续和国家及地方推进“一带一路”建设工作领导小组办公室、发改委(局)、外事办(局)、商务委(厅)、经信委(工信厅)、市场监管局、旅发委(厅)、贸促会、工商联、国际商会、标准化委等政府职能组成部门形成沟通机制与合作机制,做好政府服务职能购买服务的外包工作。
十、增加“一带一路门户网”建设投入。完善“一带一路门户网”所需的硬件和配套开发软件。通过“外包加合作”的模式进行,加大宣传力度,提升品牌度、美誉度、知名度,助力实现“一带一路”的社会价值和经济价值。同时,向国家和重庆市相关网络管理机构申请或合作,办理执业营业的资格证书,增强一带一路门户网的新闻、视频、图片、项目、大数据等文化宣传功能,以适应成渝地区经济圈、长江经济带建设与“一带一路”建设对接对外宣传的需要。
十一、统筹发展意识。建立发展意识和防范风险意识,发展方向、发展思路、发展路径、协同创新;大局意识、换位意识、统筹意识、落地意识。近期可执行项目与产品的落地与服务执行措施,重点事件与重点人物的跟进与管理(加强信息系统建立工作提醒机制),结果与效果的评价体系与绩效考核办法执行。努力提供真心、用心、贴心、放心、安心、舒心的“六心”务实服务。
十二、赋能重点机构与重点项目。重点跟进香港特区政府、香港贸发局、四川省一带一路经贸合作促进会、兰州一带一路贸易商会、新疆丝绸之路经济联合会(商会)、重庆国际劳务培训中心、重庆市进出口商会、重庆服务贸易(外包)协会、重庆市老区建设促进会、重庆市文化和旅游发展研究会、重庆市文旅科技融合发展促进会、重庆市上海商会、重庆市海南商会、重庆市贵州商会、重庆市民营超市商会、重庆市民营企业投资协会、重庆大学、重庆师范大学、重庆工商大学、重庆第二师范学院、重庆中经产业经济研究院、IBM区块链联合创新实验室(阿尔发地带重庆科技有限公司)、重庆日报报业集团有限公司、重庆亚线影视文化传媒有限公司、重庆慢城金山田园康养产业发展有限公司、重庆协通国际物流有限公司、重庆市铭君物流有限公司等合作机构的对接与联系,致力于推动“一带一路”机构间的合作、校企合作、项目合作。2021年重点组团“一带一路”高峰论坛、亚洲知识产权营商论坛、亚洲物流及航运论坛,重点参展或参加“进博会”、“京交会”、“中博会”、“一带一路”国际合作高峰论坛、“广交会”、“智博会”等国际性大会。
十三、提升服务质量。充分运用互联网、大数据、智慧化、5G、AI人工智能、区块链等创新平台的技术,建立网络智库,建设“一带一路”大数据中心平台,提升对推进共建“一带一路”建设单位(基地)服务质量,严格按照《推进共建“一带一路”建设单位(基地)》服务规范,加大服务效率与服务质量,确保共建单位(基地)合作期间有行动、有互动、有结果、有效果、有社会收益和经济收益。
十四、维护资源效能。加强与优质资源之间的情感维系,维护资源效能,确保其发挥作用。加强权衡各方利益,摒弃无用资源,对重要机构和重要资源适度让利。
十五、增强运营推广。多撰写凝人气、聚正气、接地气的重头文章,增加一带一路门户网的原创作品及成功案例,用实实在在的结果、数据和案例来吸引优质客商。
十六、加大会务投入。在各类会议、培训、会展中,增加会务投入,如资料、名片、标幅、广告牌、场景的制作等,展示良好形象。
十七、加强内部管理。对公司历年来的内部资料、电子档案、照片记录、纸质文献等进行分门别类的存放,做到专盘记录、专人管理,确保查阅有案、存放有序、调阅有度。
十八、坚守中心定位。按照国家级公共服务平台服务标准,打造“一带一路门户网”。建立共建单位(基地)成员单位集合发展平台、信息创新发布平台、产品供给侧孵化器众包渠道销售平台和政务融合创新发展平台。
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2021年1月4日