作为大型综合企业集团，烟建集团凭借着国际工程承包在“一带一路”不少沿线国家留下了足迹。眼下在“一带一路”国家战略下，烟建集团也制定了属于自己的“一带一路”建设战略规划，致力于国际工程承包、房地产开发、国际贸易三大板块，实现企业的长足发展。

      “一带一路”沿线 烟建有不少工程项目

     “公司先后在蒙古、尼泊尔等30多个国家参加住宅、医院、学校、厂房、体育场、公路、桥梁、供水等工       程项目以及对外经援、使领馆工程项目的建设。”烟建国际总经理于春洋说，烟建走出去战略已实施多年。

      在“一带一路”沿线国家，烟建分布有不少项目。比如援建斯里兰卡国家艺术剧院工程，是中国政府援助斯里兰卡政府的经援建设项目，工程位于斯里兰卡科伦坡市。剧院工程2011年竣工，被评为山东省首个中国建设工程鲁班奖(境外工程)。

      在塔吉克斯坦，烟建承担了两所学校的援建项目。两所学校分别位于市中心和市郊，建设内容包括教学楼、风雨操场、餐厅、室外运动场、围墙和大门等，已于去年6月开工，工期为18个月。

      除了剧院、学校之外，烟建在斯里兰卡科伦坡市郊还承建了国防大学704床陆军教学医院及附属建筑物项目，建筑物包括教学医院主楼、加油站以及室外工程等。

      “在柬埔寨的一个项目也将开工。”于春洋介绍，今年5月份，公司在柬埔寨桔井省，要援建桔井农业技术学校，建设主教学区的基本教学设施，总面积约6700平方米。

      于春洋告诉记者，烟建积累了丰富的海外施工经验，也凭借着工程质量给当地留下了好的印象。通过这些援建项目，烟建集团和“一带一路”沿线不少国家都建立起了良好的联系，为下一步事业发展打下基础。

借工程项目撬开当地市场，搞房产开发

      眼下，国内房地产市场不景气，不少房产商开始谋划出路。在“一带一路”国家战略下，在沿线国家投资房地产不失为一个不错的战略布局，在这方面，烟建集团已经走在前列。

      “目前正在马来西亚搞房产开发。”于春洋说，烟建在马来西亚开发的房地产项目位于吉隆坡高新区，去年8月8日，这个项目打下第一根桩，项目建成后总建筑面积约139750平方米，这是烟建集团进军“一带一路”沿线国家房地产的第一步。

      于春洋说，要想进军当地市场，必须和所在国处理好关系，熟悉遵守当地法律，尊重当地风土人情，“在这方面，烟建有很多优势。”于春洋说，通过此前的工程，当地人对烟建有一定的品牌认知，不少援建项目成为当地的标志性建筑。“借工程项目撬开当地的市场，进军房地产行业，是一个比较自然的过程。”

      搭乘“一带一路”，发展国际贸易

      为抢抓“一带一路”战略机遇，年初烟建专门成立了“一带一路”建设战略实施领导小组，制定“一带一路”建设3-5年的战略规划，确定深耕塔吉克斯坦、马来西亚、斯里兰卡三个市场。

      同时，不断开拓马尔代夫、柬埔寨、印度尼西亚、老挝、缅甸、泰国、巴新、秘鲁、吉尔吉斯斯坦等市场。加快“走出去”步伐，发展国际工程承包、国际房地产开发、国际贸易三大板块，打造“烟建国际”品牌。

      “还准备进一步开展和沿线国家的进出口贸易。”烟建集团工作人员告诉记者，目前他们正在工程所在国寻求商机，比如引进一些特色产品，通过电子商务平台、网站等方式开展国际贸易。

下一步，烟建将对“一带一路”沿线国家进行详细的考察，根据不同情况，制定自己的拓展计划。